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和力鏈創始人兼董事長黃小勇:借助和力鏈,解決藥品前端品質與成本的矛盾

——和力鏈創始人兼董事長黃小勇接受制藥網專訪

2019年10月16日 12:06:40來源:制藥網編輯:阿多點擊量:44990

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  【制藥網 人物訪談】近年來,在互聯網的推動下,我國大健康產業得以進一步快速發展。而在產業鏈上游的供應環節中,流程的高效、標準化已經被越來越多的產業鏈上下游所認知,如何使交易更加高效、便捷、誠信、安全,成為行業亟待探索的問題,也是保障消費者權益的關鍵。
 
  和力鏈是一家集原料、輔料、包裝材料、中藥材交易于一體的供應鏈服務平臺,目前平臺所合作的制藥企業已達數百家,遍布全國各地。2019年10月10-12日舉辦的第83屆中國國際醫藥原料藥/中間體/包裝/設備交易會(以下簡稱:API China)上,和力鏈創始人兼董事長黃小勇接受了制藥網專訪,就和力鏈平臺的作用及意義、目前平臺的發展情況、未來發展規劃等作了回答。
 
  為大健康產業做一件有意義的事
 
  還消費者清晰透明的事實
 
  和力鏈作為國內大健康產業原輔包供應鏈在線服務平臺,目前正在為大健康產業做一件有意義的事。
 
  黃總表示,在仁和的基礎上,公司做了一些互聯網、金融、科技的探討。“從傳統上來說,我國制藥企業走過了從國有到民營介入,再到市場運作的道路。我很清楚的記得,在計劃經濟發展初期,我們整個制藥行業都是‘統購統銷’的,到90年代左右,我們有了新的民營企業市場、新的運作方式,老百姓也解決了無藥可用的問題,同時也催促了行業的快速發展。”
 
  黃總回憶到,雖然公司在發展的過程中,也碰到了很多的問題。比如供應鏈的不完善,造成了原料、輔料、包裝材料參差不齊等問題。但作為一個公眾企業,公司在解決老百姓用藥安全的問題上一直有自己的態度。
 
  “我們覺得在前端要做一些思考和管理。所以我們在2015年啟動了一個叫和力鏈的平臺。”黃總表示,該平臺是通過互聯網、科技、技術等手段,以解決前端的品質與成本的矛盾。就某種程度而言,也是基于供給側結構性改革,在醫藥大健康制造領域的深度應用。
 
  那么,和力鏈具有哪些作用及意義呢?黃總表示,和力鏈具備幾個優勢,一是可以為傳統上下游企業解決供需信息的孤島問題,二是能為老百姓解決用藥安全有效的問題,另外還能降低采購成本、購買成本。
 
  “從長遠的角度來看,和力鏈通過區塊鏈的技術,可以解決從源頭到所有的,包括中藥材種植的種源、種植、采收、運輸、加工等環節,還消費者一個比較清晰、公開、公正、透明的事實。所以我覺得這是一件有意義的事情。”黃總說。
 

 

 
參展人員咨詢、交流與合作
 
  幫助上下游解決信息孤島問題
 
  實現品質和成本的雙贏
 
  和力鏈秉著助力醫藥大健康產業良好發展的初心一路成長,已成為國內醫藥大健康制造業的行業標桿,獲得業界的廣大認可。今年10月10日,和力物聯正式宣布將“和力物聯網”升級為“和力鏈”,為醫藥大健康產業貢獻更多力量。如今,借API china展會之機,和力物聯向廣大合作伙伴展示全新品牌形象。此次展會上,前來咨詢的參觀人員熙熙攘攘,現場公司人員進行了耐心詳細的解答與交流。
 
和力鏈——工業制造智慧服務鏈
 
  “大家可能覺得這是一個新生事物,所以有些好奇,同時也希望能更多的了解。其實簡而言之,和力鏈就是幫助上下游解決信息孤島問題,借助互聯網平臺,通過科技手段以及金融賦能,實現品質和成本的雙贏。”黃總說。
 
  那么,企業如何加入和力鏈呢?黃總介紹,和力鏈目前采取的是一種注冊方式,這種注冊方式也是基于認可和力鏈價值觀、質量標準體系的企業,才可以在和力鏈上做交易。
 
  “我們當然也希望每一個企業在不斷的成長過程中能夠理解,隨著我們新的藥品政策的實施,包括2020版的藥典推出以后,和力鏈的價值觀能夠得到大家更多的理解和認同。”黃總說到,“因為一路走來,從我們說的問題,到現在發現的供給側的問題,通過我們的標準化來解決這些問題,是我們和力鏈的一個手段之一。”
 
  據黃總介紹,從去年十月至今,目前和力鏈的上游企業已達數百家,主要以中藥材和外包商為主。而輔料和內包材,基于企業GMP管理的要求,有半年穩定性實驗考察的原因,和力鏈目前還在進入的過程中。“對于下游這一塊,我們在幫助一些下游在獲取供應商環節上也做得不錯了。”黃總說。
 

 
展會現場
 
  未來發展規劃更加明確
 
  助推醫藥大健康產業升級
 
  藥品屬于特殊商品,關系到千家萬戶的身體健康安全,需要生產企業加以重視。黃總對此深表認同,“剛才一再強調的是品質為先,作為藥品,它首先是一個特殊的藥品屬性,才是商品。也就是說,它必須保證安全有效。對老百姓來說,安全有效是前提,同時,物美價廉也是消費者特別看重的。”而和力鏈正是通過源產地、去中心化、標準化等諸多手段,來達到節約成本的目的,讓老百姓能夠買到更加安全有效、更加便宜的產品,為消費者帶來更多的價值。
 
  面向未來,黃總表示,公司會在中藥材種植這一塊,根據藥材的道地屬性的原則,在全國范圍內的一些基地做布局。同時也會跟種源公司做種源的甄別,在中藥材領域,從源頭的播種、采收、加工環節等全程做一個源頭的布局。“針對物料、包裝材料問題,如膠囊,我們會用行業比較認同的前幾名的明膠企業,來做成我們認為高標準的膠囊,滿足我們用藥安全有效的需求。比如說現在所提倡的工業核查、一致性評價等這些要求,我們會從前端來融合這些政策的改變。”
 
  隨著和力鏈的目標定位日漸清晰,公司發展規劃更加明確,未來和力鏈將與廣大客戶一起,共同推動醫藥大健康產業升級!
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  黃總回憶到,雖然公司在發展的過程中,也碰到了很多的問題。比如供應鏈的不完善,造成了原料、輔料、包裝材料參差不齊等問題。但作為一個公眾企業,公司在解決老百姓用藥安全的問題上一直有自己的態度。
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  “我們覺得在前端要做一些思考和管理。所以我們在2015年啟動了一個叫和力鏈的平臺。”黃總表示,該平臺是通過互聯網、科技、技術等手段,以解決前端的品質與成本的矛盾。就某種程度而言,也是基于供給側結構性改革,在醫藥大健康制造領域的深度應用。
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  那么,和力鏈具有哪些作用及意義呢?黃總表示,和力鏈具備幾個優勢,一是可以為傳統上下游企業解決供需信息的孤島問題,二是能為老百姓解決用藥安全有效的問題,另外還能降低采購成本、購買成本。
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  “從長遠的角度來看,和力鏈通過區塊鏈的技術,可以解決從源頭到所有的,包括中藥材種植的種源、種植、采收、運輸、加工等環節,還消費者一個比較清晰、公開、公正、透明的事實。所以我覺得這是一件有意義的事情。”黃總說。
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  “大家可能覺得這是一個新生事物,所以有些好奇,同時也希望能更多的了解。其實簡而言之,和力鏈就是幫助上下游解決信息孤島問題,借助互聯網平臺,通過科技手段以及金融賦能,實現品質和成本的雙贏。”黃總說。
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  那么,企業如何加入和力鏈呢?黃總介紹,和力鏈目前采取的是一種注冊方式,這種注冊方式也是基于認可和力鏈價值觀、質量標準體系的企業,才可以在和力鏈上做交易。
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  “我們當然也希望每一個企業在不斷的成長過程中能夠理解,隨著我們新的藥品政策的實施,包括2020版的藥典推出以后,和力鏈的價值觀能夠得到大家更多的理解和認同。”黃總說到,“因為一路走來,從我們說的問題,到現在發現的供給側的問題,通過我們的標準化來解決這些問題,是我們和力鏈的一個手段之一。”
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  據黃總介紹,從去年十月至今,目前和力鏈的上游企業已達數百家,主要以中藥材和外包商為主。而輔料和內包材,基于企業GMP管理的要求,有半年穩定性實驗考察的原因,和力鏈目前還在進入的過程中。“對于下游這一塊,我們在幫助一些下游在獲取供應商環節上也做得不錯了。”黃總說。
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